近日，东庐文旅与锦天城律师事务所协同合作(1)，成功支持重庆市某区级平台公司，完成对一处处于司法拍卖阶段的标志性五星级酒店资产的整合性盘活。该资产作为区内首座五星级酒店，曾是其城市化进程的“封面”之作，兼具城市地标、消费目的地与建筑审美价值。面对项目因经营不善进入破产程序的困境，委托方旨在通过收购重整，将其重塑为集商务、文旅、消费与餐饮于一体的综合性目的地，并最终实现知名品牌入驻、资产增值与运营孵化的战略目标。

这一成功实践，不仅是为单一项目解困，更是东庐文旅面对行业普遍挑战所提出的系统性解决方案的生动注脚。在全国范围内，推动资源高效利用、盘活存量资产已成为畅通经济循环、支撑高质量发展的重要议题。特别是在当前经济形势下，文旅项目中的综合性酒店类重资产普遍面临负担重、收益慢的挑战。“既要盘活，还要擦亮”——这要求我们不能仅限于解决债务与产权问题，更需通过专业的运营赋能与价值重塑，让这些曾是地方发展扉页的资产，重新焕发市场魅力与社会价值。

基于此类复杂项目的实践，东庐文旅提炼出一套贯穿资产全生命周期的 “价值重生六部曲” 闭环方法论：再估值、再定位、再融资、再运营、再交易、再流通。

· 再估值与再定位：这是价值发现的起点。我们超越传统财务评估，通过穿透式尽职调查识别潜在风险与核心价值，并基于深度的市场洞察，为资产赋予契合时代需求的新灵魂，使其从同质化的“住宿空间”转变为独特的“生活发生器”。

· 再融资与再运营：这是价值兑现的核心。我们协助设计合规、高效的交易结构与资本路径，并以前瞻性的业态策划、国际品牌导入及精细化运营能力，将蓝图变为现实，确保资产不仅能“活过来”，更能“活出精彩”。

· 再交易与再流通：这是价值循环的保障。通过在前述环节的系统性赋能，资产最终成为受市场认可的优质标的，实现价值变现，并推动其进入健康可持续的资产流通生态。

此次重庆项目的突破，标志着东庐文旅联合锦天城律所等顶尖专业伙伴，在构建“投、融、管、退”全周期能力闭环上取得了创新模式的验证。面对存量资产，特别是涉及复杂债务重整与资产重组的需求，我们已探索出一条兼顾地方政府诉求、市场化规律与资产长效发展的可行路径。

东庐文旅坚信，每一个沉睡的封面都蕴藏着重生的故事。我们愿以经过实践检验的专业方法论与生态合力，成为各地政府、金融机构及资产持有方在盘活文旅存量资产道路上最值得信赖的同行者。